Etkinlik Yönetimi | STK Organizasyonları ve Etkinlik Yönetimi

Etkinlik Yönetimi | STK Organizasyonları ve Etkinlik Yönetimi Kısa Özet

STK’ların başarılı sayılabilmesi için ilk kuruluş senelerinde etkinlikler du¨zenlemesi yeterli sayılabilecekken, sonraki dönemlerde etkinliklerin bir du¨zen içerisinde, şuurlu bir biçimde icra edilmesi ve yönetilmesi gerekmektedir. Kuruluş döneminde STK’ların icra ettiği etkinlikler detaylı araştırma ve analiz yapılmadan, çoğu zaman herhangi bir planlama dahi yapılmadan az sayıda gönu¨llu¨nu¨n gayret ve çabasıyla uygulanırken, kurumsallaşmanın gelişmesiyle etkinliklerin daha planlı ve programlı olarak icra edilmesi amaçlanır. Gu¨nu¨mu¨zde de sivil toplum çalışmaları algısına ve teknolojik faaliyetlerin çok hızlı seviyede gelişmesine bağlı olarak STK etkinlikleri; çok daha bu¨yu¨k bir kitleye ulaşarak, STK çalışanları ve gönu¨llu¨lerinin birlikte hareket etmeleriyle eskisine nazaran daha önemli ölçu¨de ekonomilerle, daha sistemli, daha şuurlu ve son teknolojik gelişmelerden faydalanarak yönetilmektedir.Gu¨nu¨mu¨zde STK’ların etkinliklerini başarılı bir şekilde yönetmesi için hedef kitle ile daha iyi ilişkiler geliştirmesi, çalışanlarını ve gönu¨llu¨lerini motive etmesi, takipçileri veya bağışçıları ile daha sıkı bir bağ kurması, u¨rettiği sosyal faydayı artırması, bağışlarını artırması, bu¨tçelerini daha verimli bir şekilde kullanması gibi gereklilikler önem kazanmıştır.Bağışçı, sponsor ve gönu¨llu¨ler, yaşanan teknolojik gelişmeler ile katkıda bulundukları STK’ları ve onların etkinliklerini daha yakından takip etmeye başlamıştır. Bu durum STK’ların, kurumsal ve etkinlik bazlı daha şeffaf olmalarını önemli ölçu¨de etkilemiş hatta zorunlu hâle getirmiştir denebilir. Gelinen durum göz önu¨nde bulundurulduğunda STK’ların gerçekleştirdiği etkinliklerin daha etkili, dinamik, nitelikli, sosyal fayda değeri yu¨ksek olmasına ve su¨reklilik arz etmesine daha çok önem verilmektedir.