Yöneticilerde Ahlak Ve Sosyal Etkileşime Bağlı Eylem Koordinasyonu Sorunsalı

Yöneticilerde ahlak ve sosyal etkileşime bağlı eylemleri, yönetici gündemine şekil vermekte dolayısıyla toplumsal varoluşun ontolojisini biçimlendirmektedir. Öyle ki bu biçimlenme, bir yöneticiden zincirleme bir diğer yöneticiye geçmekte, kalıplaşmış davranışa ya da prototip yönetici modelini inşa edebilmektedir. Bu modelde yönetici, kendisi gibi düşünen, kendisi gibi konuşan, kendisi gibi davranan, kendisi gibi hisseden  ve kendi amaçsallığı doğrultusunda diğer yöneticileri dizayn eder. Bu amaçsallıkta manipülatif güce dayalı beklenti yapıları, otorite beklentileriyle (Otoriter beklentilerde insan, neyin meşru kabul edildiğini, neyin doğru ya da yanlış, iyi ya da kötü olduğuna inanılanı kavrar.)  pratik ve ahlaki bir anlam kazanan kültürel bir "gerekir" ve "olmalılar" matrisi şeklinde yapılandırılır. Manipülatif güce dayalı beklenti yapıları, insanların potansiyellerini veya fırsatlarını, inançlarını, duygularını, hislerini veya eğilimlerini kontrol eden davranışları gösterir. Esasen böyle bir yapı, belirli bir etki yaratmak için insan duygularının ve algılarının şekillendirildiği bir tiyatrodur. Bu yapı aynı zamanda yöneticilerin fikirlerinin, inançlarının ve duygularının kademeli olarak değiştirildiği "beyin yıkama" seansı olarak da ifade edilebilir. Benim nihai endişem, yöneticiyi etkileyen kolektif sosyal şiddettir.