Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme

Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme Kısa Özet

1.1. Karar Teorisi
1.2. Karar Verme
1.3. Karar Verme Süreci
1.4. Çok Kriterli Karar Verme
1.5. Ahp Analitik Hiyerarşi Prosesi)
1.6. Crıtıc Yöntemi
1.7. Bwm Yöntemi
1.8. Topsıs Yöntemi
1.9. Edas Yöntemi
1.10. Aras Yöntemi

İkinci Bölüm
Nsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu

2.1. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı
2.2. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
2.3. Nsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi
2.4. Nsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları
2.5. Nsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve Seçim
Süreci

Üçüncü Bölüm
Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması

3.1. İŞLETMENİN TANITIMI
3.2. İŞLETMENİN İK POLİTİKALARI
3.3. İŞLETMENİN PERSONEL SEÇİMİNDE ÇKKV YÖNTEMLERİNİN
KULLANILMASI
3.4. ÜST DÜZEY YÖNETİCİ BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.5. MÜHENDİS BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
3.6. TEKNİK PERSONEL BAŞVURULARININ DEĞERLENDİRİLMESİ