Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma

Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma Kısa Özet

Hayatın anlamının ne olduğu sorulduğunda, yirminci yüzyılın ünlü psikoloğu Freud bu soruyu şu sözcüklerle tanımlıyordu: "Sevmek ve çalışmak"

Küreselleşen dünyada; stratejik düşünme, değişime adapte olabilme becerisini geliştirme, değişen dünya düzenine göre uygun iş modelleri üretmeyi ve geliştirmeyi, rekabetçi olabilme özelliklerine sahip değilseniz, ne kadar kurumsallaşsanız da başarı şansınız yoktur. Yeni dünya düzeninde kurumsallaşmayla birlikte yukarıda belirtilen özelliklere sahipseniz yaşarsınız. Bu özelliklerin yanı sıra şirketi yönetenlerin liderlik vasıflarına sahip olmalıdır.

Liderler işletmenin ufkunu görebilmeli buna göre yapı oluşturmalı, geleceği tahmin etmeli, geleceğe dönük stratejiler geliştirerek işletmeye yön vermeli, değişimlere kolay adapte olabilen, çalışanlarına yol gösteren, misyon ve vizyon sahibi olmalıdır. Bugünü değil geleceği görenler liderdir. Şirketler yetki devirini yaparken yönetici değil lider olabilecek kişiyi belirlemelidir.

Liderler unutmamalılar ki, gelecekte bir gün gelecektir.

Aile şirketleri için en önemli konu küreselleşen dünyada rekabet edebilmeleridir.